一次性塑料和包装成为全球关注的焦点。在消费者和法规要求的推动下，包装行业和品牌所有者正面临巨大的转变。到目前为止，生产可持续包装太昂贵了，无法在全球范围内进行改变。

PulPac 是世界上第一种获得专利的方法，可以在全球范围内以较低的成本替代一次性塑料。这种由纤维素制成的可再生，可回收和可生物降解的通用纸浆材料使其具有可持续性。 PulPac产品只能是纤维素，它将在数分钟内溶于水。还可以对其进行改性，以容纳水分或液体，或者使其坚固并保护重的复杂产品。但是，主要原理是针对目的进行设计。 PulPac产品应持续使用，然后分解，无论最终结果如何。

PulPac技术是由瑞典Rp公司开发并获得专利的&D and IP Company成立于2018年。为了在全球范围内推广，PulPac技术以许可的方式提供给品牌所有者和转换器。目的是破坏包装行业，并在减少一次性塑料的使用方面产生规模影响，并为人类和地球的可持续发展做出贡献。

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 11 September, 2019 在 圆, 发展, 革新, 材料, 可持续性

有几个方面会影响产品或服务的可持续性，而且要定义要关注的开发活动以对我们的星球产生最大的影响是不容易的。但是很明显，基于人类需求的设计是可持续设计的最佳起点。约翰·塔加拉（John Thackara）是作家，也是可持续发展领域最具影响力的声音之一。他说，我们在世界上充斥着各种东西，但我们却忘了问自己“这些东西有什么用” “它们为我们的生活增添了什么价值”有时我们一味地专注于新技术，而我们可能应该先研究要解决哪些问题。设计师’最重要的作用是定义这些需求，并使新产品对用户相关且直观。

＃1少有未来

我们生活在一个不断被占领的世界中；商店，网站，房屋充满了选择–人们不堪重负！因此，一项关键任务是简化。简化产品或服务听起来很容易，但是以有意义的方式实现它很复杂。“Less-ness”也可以创造质量更高的产品，从而减少对消费者和环境的困扰！让’问自己，我们如何简化整个价值链的正确方法。我们如何使用更少的材料，或者怎样才能减少需要浪费的材料量？

例： 麻省理工学院媒体实验室的研究人员团队开发了膨胀的折纸。在纸，塑料或纺织品上以几何图案排列的空气通道网络。

＃2专注于体验

人们不会单独考虑产品，品牌或传播–人们购买体验。这意味着我们必须针对整体体验进行设计。如果我们专注于应解决的需求，而不是关注当今产品的外观，那么它将带来更好的用户体验，并增加更多可持续产品的潜力。也许可以用更少的占地面积以数字方式解决部分需求？当我们专注于整体体验时，我们就有机会整合更多的东西并消除无用的绒毛，而绒毛可能只是过去的遗产。

例： 宜家’s的标志性手提袋以在人们中被用于最奇妙的目的而闻名’的日常生活。现在由Hay重新设计，甚至更加理想。

＃3循环选择

在开发活动中，材料选择通常是一个大问题。同样，对于可持续性和材料选择，没有简单的答案。但是要遵循一些基本准则。如何减少不同材料的数量？我们如何增加可再生资源制成的材料的比例？我们如何循环考虑，围绕整个价值链进行思考，考虑回收利用，改变废物观？循环经济旨在始终保持产品，组件和材料的最高利益和价值。最后但并非最不重要的一点是，我们如何帮助消费者了解材料是什么，从而增加了使用它的机会’正确处理和回收。

例： 乐高积木’未来，植物，树叶，灌木和树木等植物性成分将由甘蔗来源的植物性塑料制成，并将于2018年出现在乐高包装盒中

＃4分享& CARING

It’越来越多的消费者接受了获得事物而不是拥有事物的权利，特别是对于年轻一代。公司在创建产品以实现共享经济的过程中最大的不同在于，与其问“我们应该创造什么” the question is “我们如何满足这一需求”。共享经济的意义不仅仅在于“my company”。我的产品不仅应满足我自己的需求，而且将为更大的系统做出贡献/成为其一部分。

例： 沃尔沃汽车的Care是拥有或租赁沃尔沃汽车的新选择。沃尔沃称其为汽车体验的未来，您只需要每月简单的订购，就可以通过数字钥匙轻松共享汽车。

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 22 March, 2018 在 设计, 指导方针, 可持续性

新的乐高元素由聚乙烯制成，是用甘蔗而不是油制成的。只是为了澄清，最终产品仍然是塑料–但来源是可再生的。聚乙烯元素占乐高集团生产的塑料元素总量的1-2％；可持续的产品范围涵盖乐高植物成分，例如完全由植物塑料制成的树叶，灌木和树木。

It’很难找到一个明确的答案，哪些材料选择是地球的最终选择。有几个方面影响材料的可持续性。它在很大程度上取决于其来源，化学成分，其用途（在产品中）和管理（寿命终止），以及它可能对环境和社会领域产生的影响。

尽管“可持续材料”可能是一个宽松术语，但Lego指出，它认为新材料必须“比其替代的材料具有更轻的占地面积”。在影响范围内都考虑到了这一点，例如化石燃料的使用，人权和气候变化。乐高还在风能领域进行了投资，并为乐高来临日历引入了纸浆托盘，从而减少了垃圾填埋场的塑料浪费。这些举动是乐高集团承诺通过以下方式在核心产品和包装中使用可持续材料的一部分： 2030.

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 13 March, 2018 在 乐高玩具, 基于植物的, 塑料制品, 可持续性

瑞典公司 蛋糕 新发明Kalk是一种新型的越野电动摩托车，它是摩托车和具有电驱动功能的自行车的组合。 CAKE的使命是加快实现零排放社会的进程，同时增强兴奋和乐趣。所有组件均从头开始制造，以优化此新类别的骑行性能。在考虑可持续性观点的同时，每个细节都进行了完善。摩托车轻而无声，行驶距离为50英里。

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 30 January, 2018 在 设计, 摩托车, 产品, 可持续性

我们生活在一个充满警报的世界中；冲突，恐怖和环境灾难。它使消费者越来越担心和意识到。作为对此的回应，消费者开始将负责任的产品视为对未来的一个好举动，而且是现在需要发生的范式转变。循环经济表明，我们的产品将不再仅仅满足我们自己的需求，它们将参与更大的系统。我们将需要继续突破循环经济的界限，并从整个价值链的角度重新考虑产品。在这一运动中，我们需要看到更多的公司和组织跨部门合作，以改善消费者行为，鼓励负责任的消费。消费者意识到他们当前的消费模式需要改变。为了实现这一目标，他们求助于做出回应并兑现诺言的公司。

考虑

-考虑循环性，跨价值链思考，重新思考浪费

-如何从小动作（而不是大话）开始？

-您的产品/服务如何成为更大系统的参与者？

-您如何在各个孤岛，公司和组织中开展更多工作？

好例子

Parley 因为海洋解决了对海洋的主要威胁，海洋是我们星球上最重要的生态系统。 Parley相信变革的力量掌握在消费者的手中-只要他有选择余地-塑造这种新的消费者思维的力量就掌握在创意产业的手中。艺术家，音乐家，演员，电影制片人，时装设计师，新闻工作者，建筑师，产品发明家和科学家拥有塑造我们生活现实的工具，并开发替代的商业模式和对生态有益的产品，从而为我们的地球人提供了日常的替代选择更改某些内容的选项。

斯特拉·麦卡特尼（Stella McCartney） 已将可持续发展融入了她的公司。她对同时具有可持续性和时尚性的挑战/悖论持开放态度。麦卡特尼（McCartney）表示，将环保可持续实践纳入自己的业务是一项长期的承诺。斯特拉（Stella）使该品牌在全球可持续发展讨论中倍受瞩目，使她成为该地区的意见领袖。“我们相信，时尚的未来是循环的–通过设计，它将恢复和再生，我们热爱的衣服永远不会浪费。”

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 24 December, 2017 在 循环经济, 消费者, 香菜, 斯特拉, 可持续性, 发展趋势

“In 可持续发展战略 亚当·韦巴赫（Adam Werbach）向我们展示了可持续发展如何超越以合规为导向的“绿色”计划，成为实现竞争优势和有意义的变革的关键战略。通过将系统的观点整合到业务实践和优先事项中，Werbach提出了一种引人注目的新模型来构建核心业务战略”全球可持续发展副总裁吉恩·卡恩（Gene Kahn） General Mills 在c.

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 20 September, 2009 在 亚当·韦尔巴赫, 图书, 绿色, 战略, 可持续性

星巴克s 我们的目标是到2012年开发出一套全面的可回收杯子解决方案。如今，星巴克的杯子只能在某些社区进行回收和堆肥–远非如此。因此，他们现在已经与Global Green USA的资源回收联盟合作发起了一项杯子回收计划。它是测试咖啡杯与旧瓦楞纸板结合使用时的试点，而瓦楞纸板应该是美国回收利用最广泛的材料。他们正在研究整个系统；杯子的材料使用和设计以及物流以及使用后如何收集它们。 普氏可持续设计孵化器 已经帮助他们制定了准则。像这样的大公司对此进行投资真是太好了，希望能给整个咖啡店市场带来新的机会。阅读更多 环保包装

通过 克里斯蒂娜·德·威尔第（Kristina de Verdier） 上 14 September, 2009 在 饮料, 纸板, 咖啡, 瓦楞, 设计, 绿色, 打包, pr, 星巴克, 可持续性